行业重磅 | 西门子宣布“公司愿景2020+”，确立未来生长偏向

宣布日期：

2018-08-06

? 确定新的公司组织架构：三大“运营公司”：“天然气与发电”、“智能基础设施”和“数字化工业”，以及“战略公司”：西门子医疗、西门子歌美飒和准备中的西门子阿尔斯通
? 付与各业务更大自由度自主运营，加速业务增长：提高营收和利润率目标
? 收购mendix公司，以期继续扩展数字化业务
? 开拓新的增长领域：“物联网（IoT）集成效劳”

近日，西门子确立公司新的生长偏向，通过加速业务增长、提高盈利能力和精简组织架构，面向久远未来，创立价值。“公司愿景2020+”战略的主要目标是付与公司各业务更大的自由度，在强大的西门子品牌旗下开展自主运营，使其越发专注于在各自市场的生长。这一战略还包括投资物联网集成效劳、漫衍式能源治理和电动交通基础设施等新的增长领域，以增强公司的增长型业务。西门子已经是全球工业数字化领域的领导者。在这一领域的集中扩展也将进一步增进增长型业务的生长。因此，公司实体业务的年均营收增长率和利润率预计将在中期增长两个百分点。相比营收，基本每股收益预计将在中期实现更快增速。

西门子于2014年宣布 “2020公司愿景”战略计划，目前已经基本完成，且实施速度和结果均超预期。西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）体现：“已往四年，我们团结奋进。今天，我们险些所有业务的盈利能力都显著提升，客户满意度抵达历史新高，我们的数字化工厂集团也成为工业数字化领域的市场领导者。”
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西门子监事会主席Jim Hagemann Snabe体现：“监事会支持公司未来战略生长，并坚信‘公司愿景2020+’是一项杰出的计划，将推动公司加速转型，并在未来十年进一步牢固其优势职位。”
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凯飒认为，关于企业而言，毋临渴而掘井，宜未雨而绸缪。他体现：“如果我们志自得满，不思进取，那是不卖力任的。全球变革的速度和力度与日俱增，我们有义务预见这一生长趋势。我们坚信，这正是我们以可连续的方法塑造未来的大好时机。”在他来看，经常被称为“第四次工业革命”的数字化是工业史上最大的厘革。
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“真正能够存续生长的并不是规模最大的公司，而是那些适应能力最强的公司。正因如此，我们将进一步加深对‘主人翁精神’（Ownership Culture）的理解，并付与我们各个业务前所未有的自主运营的职责。这也包括对与业务相关的各职能的直接配置。”凯飒体现。别的，电动交通和漫衍式能源系统的生长等大趋势也对公司所处的市场花样带来了深刻的变革，西门子也力求乘势利用并引领这些变革。
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凯飒坚信“公司愿景2020+”将集成相关各方的利益。他体现：“我们将以更高效、更专业的方法支持我们的客户，向他们提供建议，资助他们实现目标——这不但仅局限在数字化领域。对我们的员工来说，下一代西门子将提供更辽阔的个人生长空间、更大的创意自由度和更多的担卖力任的时机。我们的投资者也将从中获益，因为我们将尽所能地支持我们的业务在各自的市场领域成为行业领袖。而一个越发强大的西门子也将更好地履行社会责任。”

新的组织架构：
更大的自主运营自由度
减少集中式治理

新的公司组织架构旨在付与公司各个业务更大的自主运营自由度。为此，现有的业务集团（Division）层级将被取消，区域组织架构将越发以客户为导向进行调解，公司总部将更为精简。“通过公司战略的不绝生长，我们正打造下一代西门子。通过弱化来自总部的治理，向业务释放更多的自主空间，西门子将越发强大和灵活。”凯飒体现。

公司将下设三个“运营公司”和三个“战略公司”。这一调解将使西门子越发专注于客户，并凭据所在行业的特定需求开展业务�？逑郑骸霸谝淹�，项目业务、产品、软件和效劳企业具有各自差别的需求，但仍可以实现集中和有效治理。现在，这一时代已经已往了。”
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新的组织架构将在新财年伊始（2018年10月1日）正式生效。具体执行将逐步展开，并计划于2019年3月31日前完成。目前的楼宇科技集团、能源治理集团、发电与天然气集团、数字化工厂集团以及历程工业与驱动集团的大部分业务将合并成三个新的运营公司。现有业务集团下属的业务部分也将围绕焦点业务全新重组并整合到三个运营公司中。
新建立的运营公司的首席执行官将继续担当西门子股份公司治理委员会成员。
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“战略公司”将包括西门子医疗和西门子歌美飒可再生能源公司。这两家公司均系合并财务报表企业，西门子均占大都股。在凭据计划完成与阿尔斯通的合并前，“战略公司”也将包括西门子交通业务。
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目前的西门子金融效劳集团将与全球业务效劳集团和房地资产治理集团组成“效劳业务公司”。通过优化西门子效劳业务组合将大幅提高效率。
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西门子中央研究院和公司中小企业（SMEs）等将统一隶属于“企业生长”，实现集中治理。
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中小企业（SMEs）一方面包括了目前由集中治理业务组合（CMPA）持有的股权，另一方面也包括了主要来自目前历程工业与驱动集团的运营业务。别的，中小企业（SMEs）还包括了目前归属于集中治理业务组合的西门子邮政、包裹和机场物流有限公司，以及能源治理集团的海底能源业务。中小企业（SMEs）目前拥有约莫21,000名员工，总营收约莫50亿欧元，2017财年净亏损凌驾3亿欧元。预计到2023年，中小企业（SMEs）将能实现5%的利润率。Jochen Eickholt 将卖力领导中小企业（SMEs）业务。

未来，公司总部将大幅精简，一些职能和员工将转移到其他业务部分。公司总部将专注于焦点职能，包括财务、公司治理与市场、执法和合规事务、人力资源和流传。
拓展数字化业务

收购 mendix 和进入物联网集成效劳市场将使西门子能够显著提升其在工业数字化领域的市场领先职位。mendix 是低代码应用开发平台领域的先驱和领导者。尤为突出的是，mendix的技术可以将编程和安排应用程序的速度提升最高达十倍。依靠这一速度优势，该技术不但可以资助西门子MindSphere 的客户大大提高其应用程序的开发速度，还将大幅降低本钱。本次收购价格为6亿欧元。该交易尚待监管部分的批准，并计划于2019财年第一季度完成。

通过新建立的物联网集成效劳业务部分，西门子正拓展其物联网平台产品，从而为客户的数字化转型提供全面支持。依托多年来在广泛的业务领域中所积累的行业经验以及诸如人工智能与网络信息宁静等领先技术，西门子计划为客户提供咨询、设计、原型开发和执行效劳。预计2025年之前，物联网集成效劳市场的年增长率将抵达10%到15%。西门子计划到2025年在这一领域雇佣约1万名员工。

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