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自来水企业宁静生产信息化系统的实施效果剖析

宣布日期：

2024-02-27

摘要

虽然我国企业宁静生产信息化系统取得了一定效果，然而，在计划中也指出宁静生产信息化生长不平衡，难以发挥整体效用，尤其宁静生产信息化状况在种种型企业之间差别较大，中小型企业信息化基础薄弱。

其中，供水企业的宁静生产信息化建设就处在起步和探索阶段。别的，虽然多家企业运用了宁静生产信息化系统进行宁静治理，然而实际运行效果如何也少有报道。因此，有须要对供水企业的宁静生产信息化系统构建进行详细介绍，并对系统实施效果进行深入探讨，从而为供水企业更好地开展宁静生产信息化建设事情提供资助。某市自来水集团( 以下简称“集团”)作为大型供水国企具有典范的代表性，本文对其宁静生产信息化系统进行了详细介绍与效果评估，希望能对其他供水企业具有借鉴意义。

项目建设目标

2022?年 11月，围绕集团“强基精管”的事情目标，确立了宁静生产信息化系统建设意向.W88优德官网四方工业宁静生产信息化团队对集团宁静事情进行全面梳理调研，提供了突出供水运行宁静特色的个性化宁静生产信息化系统。2013年6月系统正式上线运行。

该系统是实现集团和分、子公司分级治理，支持宁静治理者的高层宁静决策、中层宁静控制、下层宁静治理的集成化人机系统。系统推进了集团信息化建设进程，具体建设实现目标包括：

一、实现宁静业务集团化治理，增强集团管控力度

集团现有分、子公司39家，集团宁静治理部分的主要宁静事情在于统筹策划和集中管控，针对这一特点，系统抵达以下建设目的:

（1）各层级用户实时了解与自己相关的宁静业务，检察执规律则、权限内的宁静数据、宁静制度等文件。

（2）增强各分、子公司和集团之间的宁静生产信息相同。各分、子公司凭据集团的要求上报汇总宁静生产信息，集团可以随时检察各分、子公司的宁静生工业务信息。

二、实现宁静生产数据互联互通，提高系统应用的深度和广度

集团的事情重心在于监控和统筹决策，分、子公司(下层单位)的治理重点在运营和管控。集团和下层单位在宁静治理的需求上保存差别。系统在强化集团治理层的监控统筹功效之下，满足差别下层单位的个性化治理需求，保存下层单位一定的自主治理空间，提高系统对其治理业务的适用性，实现分级治理的目的。同时，系统将预留接口，可以与其它治理信息系统进行对接。对此，系统实现以下目标:

（1）推进集团和分、子公司的职能划分，提高分、子公司自主能动性，以应对集团化治理模式。

（2）实现一个系统兼备多套独立数据，在分、子公司实现隐患排查、宁静教育培训档案以及宁静作业许可的自行治理，集团可以全规模检察，提高分、子公司宁静治理的积极性。

（3）实现分、子公司进行本单位的统筹剖析内部的数据统计，辅助集团决策，

（4）集团数据库与分、子公司数据库互联互通实现宁静生产数据通报的实时性。

（5）实现与集团其他治理信息系统对接。

三、实现宁静数据动态跟踪，提高精细化治理水平

精细化治理在实际运行历程中需要信息化作为辅助，从而提升精益化治理的水平，针对这一特点系统具备以下建设目标：

（1）从治理的角度提炼标准流程，绘制标准的流程图，将业务流程通过页面的形式展现，现场事情人员和宁静治理人员通过数据流规范业务流，从而实现业务流程的规范和标准。

（2）建立健全宁静治理制度，逐步规范各分子公司的宁静治理方法，将集团宁静治理模式有效落实到各分、子公司，实现治理方法的统一。通过系统建设，将宁静治理人员的治理事情规范化。

四、增强员工宁静意识，辅助宁静文化建设

集团把宁静文化融入到企业文化建设中，坚持以人为本。宁静文化理念已成为集团的恒久战略系统包括执规律则、宁静制度、宁静教育等子系统不但可以供下层单位实时搜索宁静规则、制度，同时，宁静知识课件及专业知识也可供宽大职工下载学习,既增强了职工自主学习提升宁静意识的能力，更抵达了全面推进宁静文化建设的目的。针对宁静文化建设，系统具有以下建设目标：

（1）加速宁静文化信息流传。

（2）为职工学习执规律则、宁静制度提供便捷的途径。

（3）提高宁静文化的互动水平。

（4）提升宁静文化建设的展示度。

系统的建设功效

该系统以宁静生产数据互联互通为建设焦点，结合集团宁静生产事情实际，开发了宁静生产数据中心和宁静生工业务治理子系统，并包括了隐患排查治理、�；分卫怼⒛步逃嘌档仍谀诘�11个事情�？�。

一、宁静生产数据中心

（1）基础数据平台

系统通事后台治理，凭据用户在实际事情中的差别身份来界说用户的角色，并凭据实际角色的业务规模来界说权限。宁静生产信息化系统可展示实际的组织机构，为信息化治理流程的制定提供焦点依据。系统治理员可凭据实际情况设置系统的组织机构，来实现业务的关联机制。

（2）事情信息中心

事情消息中心通过发送邮件、短信息的方法见告相关人员检察或处理相关业务信息，实现信息的快速通报。通过信息中心，系统用户不但可以实时掌握本单位的宁静生产情况，发送的通告或个人消息也可凭据用户需要选择发送邮件或短信的方法。

二、宁静生工业务治理子系统

（1）隐患排查治理

隐患排查治理�？槭瞧揪菁拍诓磕布觳橐滴裥枨�，设置了隐患的填报、整改、复查的闭环治理流程，在下层单位宁静员到期需上报隐患时，系统自动发送消息提醒，包管隐患数据实时更新。别的，通过对隐患数据分单位、分类别进行统计，为宁静治理事情提供数据支持。

（2）特种设备治理

特种设备治理在于建立设备档案卡，详细纪录型号、购置时间、定检时间、检修日期、备件信息等内容。设计安排特种设备按期检修纪录表，纪录设备维护明细并生存便于盘问;凭据设备相关属性对设备保养、维护、检测及检查可进行按期提醒，从而增进企业的设备治理切合国家和行业的宁静治理要求。

（3）�；分卫�

本�？橛糜诩吐嘉Ｏ栈返幕拘畔�(MSDS的维护和查阅)、存储及使用情况，同时支持对危险化学品的相关信息的检察和统计剖析。

（4）危险作业治理

宁静治理人员可以便捷的对危险作业历程进行监督检查;实现危险作业剖析和自动汇总处理，辅助宁静治理决策的制定。

（5）宁静教育培训

宁静教育培训�？樽手攀迪帜采嘌导苹涂刂�。各下层单位均可凭据宁静员调研的结果和集团宁静生产培训的要求，制定年度宁静培训计划，开展内部培训和外部培训，对培训结果进行汇总。同时内部培训和外部培训的结果可自动计入人员宁静教育档案。角色权限内用户对各级单位的宁静教育档案可进行共享，形成统计剖析报表。

（6）人员宁静教育档案

人员宁静教育档案要与人员的宁静岗位信息及基本信息相关联，并针对特种作业操作证年审或再培训人员做到有效期业务提醒。资助集团快速更新缺乏格、特种作业操作证将逾期人员的宁静档案信息，随时维护种种证件信息，协助集团实现标准，规范的人员 HSE 治理档案。

（7）在线考试

在线考试�？椴坏⒘烁缓竦哪仓蹲试纯�，更为集团宽大员工随时学习宁静知识提供了平台。同时，�？樘峁┰谙吲嘌岛驮谙呖际怨π�，可以在系统上对培训及考试进行配置、输出纸质试卷并对考试进行评估。

（8）执规律则治理

由于集团涉及的执规律则具有数量大、更新快、收集困难等特点，执规律则�？檎腔谏鲜鎏氐憬猩杓瓶⒌�，随时坚持文库的更新，确保集团用户可以随时查阅到国家和行业最新的执规律则。同时，集团各级治理人员不但可以结合本单位实际，自行建立适用于本单位的执规律则电子资料库以及围绕供水企业宁静治理的相关执规律则电子资料库，集团各级治理人员还可相互查阅执规律则电子资料库,真正做到在宁静生产治理中有法可依有章可循。

（9）内部文件治理

内部文件治理�？槭峭ü⒛仓卫硐喙匚募⒆柿系闹卫怼⒐蚕淼淖ㄊ羝教�，可在第一时间为各级用户提供下载、学习宁静生产通知、宁静治理相关资料等在内治理资源，最大限度的为员工在宁静治理事情上提供便当。

系统实施效果剖析

系统运行以来，共汇总宁静教育培训信息 598次，人员宁静档案 7061项，危险作业 3383 项，特种设备档案 635 项，宁静检查 18858次，宁静隐患791项，通过信息化治理，使宁静事情越发趋于规范化、标准化，发挥了宁静生产数据动态监控、宁静生产信息可追溯等信息化功效作用，实现了事情制度与信息系统的深度融合，为集团宁静生产事情的统筹治理、剖析决策提供技术支撑，

一、企业治理效益剖析

（1）实现对宁静治理基础台账的规范化治理宁静生产台账是反应集团宁静生产治理事情整体情况的资料纪录，宁静生产信息化系统可以很好的实现基础台账属性结构化生存，可随时查阅、修改、输出结构化表单,实时做好台账的更新治理事情使宁静基础台账治理越发便当快捷,越发规范、有序。

（2）实现对宁静治理事情的“可追溯”

宁静生产信息化系统是辅助落实宁静治理主体责任的重要手段，将宁静生产责任细化到人、落实到位，形成可追溯机制。以下层单位宁静教育培训为例，集团领导可以随时调阅下层单位宁静教育培训计划，针对培训执行情况进行可追溯治理，针对缺乏格项，督导相关单位开展培训，及格后，培训结果录人系统，实现对宁静治理问题的督导落实。

（3）实现对宁静治理事情的“闭环治理”

宁静治理事情要求执行闭环治理原则四，宁静检查和隐患排查更是需要严格落实该原则。以宁静检查为例，通过宁静生产信息化系统，形成了制定检查计划--开展宁静检査--填报检查纪录--落拭魅整改步伐”的闭环治理体系。该体系进一步增强了宁静检查事情的执行力度，改善了检查效果,推动了宁静治理模式向系统性转变提升了企艺化宁静水平。

（4）实现对宁静治理事情的“动态管控”

宁静生产治理是一个动态庞大的历程，而非静止稳定。物的不宁静状态、人的不宁静行为交互影响，需要对宁静治理事情实施“动态管控”。宁静生产信息化系统正是实现了该治理功效。

（5）实现对宁静生产治理要害时间节点的“预警”

生产设备的可靠性具有生命周期，需要恒久监测其运行状态。在其失效临界状态时，实时预警是减少爆发事故的重要包管手段。宁静生产信息化系统能够实现该功效。以特种设备为例，系统可以在特种设备外部按期检验提前三个月自动预警，相关单位就可以实时开展定检事情，经定检及格填报纪录后，预警自动解除。

（6）实现对宁静治理数据的统计剖析功效宁静生产大数据是从中寻找事故爆发的纪律预测未来，从而对症下药，有效停止事故的爆发的利器。宁静生产信息化系统利用其汇总及收集上来的海量宁静生产数据信息，实现数据的深层挖掘探寻治理纪律，为集团宁静生产状态综合评估做好辅助决策。

二、宁静生产经济效益剖析

凭据本项目的四个目标“提高宁静治理水平节约宁静治理本钱，控制宁静责任危害，减少宁静生产事故”，项目每年可收益20余万元元，3年总收益为 70余万元。

三、社会效益剖析

宁静生产是社会效益的集中产出，通过系统建设，可提高集团社会影响，实践集团对社会和员工的宁静允许，维护集团和社会的稳定，凭据宁静生产的正外部性剖析，其社会效益约为内部效益的1倍。

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